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大眾網·海報新聞青島4月26日訊(記者 馬雅麗)4月23日,在青島鑫光正鋼結構股份有限公司尼桑叉車配件數控下料車間里,機器轟鳴,技術工人戴著口罩、手套,專注地打磨鋼板,自動切割設備火花四濺。車間主任吳炳剛用數顯卡尺仔細測量、檢查每一件產品,看著一批批出口產品準時發出,吳炳剛信心滿滿。
“在公司領導班子的帶領下,尼桑叉車配件數控下料班組不斷完善生產工序和產品工藝,走科技創新新路徑,‘硬核’提質減員增效保安全,形成安全生產良性循環,實現產品出廠合格率100%?!?吳炳剛說,從單一的手工模式到擁有一條完整的生產流水線,背后是班組15年戮力同心的勤勞付出和對卓越的不斷追求。
上下游質檢互查 技改攻關控制產品誤差正負1mm以內
記者在生產車間看到,從原材料下料、拋丸、組焊、打磨……到成品終檢、浸油裝箱,每個環節,質檢人員都嚴格按照質檢管控體系,層層把關?!皣栏竦馁|檢管控體系、常態化的‘三檢制度’、產品誤差在正負1毫米之內是確保產品合格率達100%的重要保障。所有產品必須經過首檢、過程檢驗和終檢,3次檢驗合格才能出廠發貨。并且,每個環節的技術人員都是質檢人員,下游可‘拒收’上游不達標的產品,督促其進行返修,確保生產線上每個環節流動的都是‘合格產品’?!眳潜傉f。
吳炳剛告訴記者,2018年,班組技術能手成立技改攻關小組,他們白天搞生產,工作之余拼技改,將傳統的制造設備“上網”互聯,利用兩年的時間陸續完成了下料設備編程優化、工藝改善等工作,提高了生產效率、設備利用率和原材料利用率,也為工藝優化不斷積累數據和模型。同時,實現班組用工總量減少并趨于合理,這條生產線將人工從原來的37人減少至17人。得益于此,2018年-2019年產值同比增長60%,員工人均收入同比增長20%。
“隨著時代的發展,科研創新是助力傳統制造業提質增效的有效路徑。鑫光正強化科研經費投入,充沛的科研經費給企業發展帶來源源不斷的動力?!?吳炳剛介紹,班組依托鑫光正強大的科研團隊和技術支持,與集團設計研發部緊密配合,不斷升級生產設備、改良產品工藝,自主研發了端面銑床、組裝模、鉆攻模、冷壓機等設備,提高生產線自動化、智能化程度,助推產業向高端進發。
據了解,鑫光正尼桑叉車配件數控下料班組成立于2005年,主要生產美國尼桑公司各類叉車配件。截至目前,該班組為美國尼桑公司生產數十個系列、上百種類的叉車配件。曾到公司考察的美國尼桑公司代表表示,“叉車作為工業重要的搬運車輛,對叉車零部件的尺寸精度、表面狀況等品質要求極高,通過此次參觀考察,我們高度認可鑫光正公司的產品,并希望有進一步合作?!?/span>
即發現即整改 公司、班組同頻共振構建“安全+生產”良性循環鏈
“安全形勢維持的好,員工能夠聚精會神搞生產,班組就有更多的精力和時間抓生產、促技改,產品合格率、生產效率雙提高,產生更大經濟效益的同時,使員工得到更大實惠。反過來也就更加愿意在安全方面進行應有的投入,促進安全水平的不斷提升。形成安全有保障、生產上得去的良性循環?!?鑫光正行政部部長杜云朋說。
任守峰是鑫光正安全部安全管理員,在集中安全巡查時,他發現班組行車吊裝轉運構件存在安全隱患,立即上報公司進行整改?!鞍嘟M將集中安全隱患排查與日常排查結合起來,班組的技術人員每天巡查發現的小毛病、小隱患,當天就會處理整改。公司設置的一些獎懲制度,激發班組更多地發現一些小毛病,小隱患?!比问胤逭f。
自2018年以來,公司、班組同頻共振,積極組織參加省、市級“安康杯”競賽活動,旨在提高職工安全意識,保障職工安全,推動企業安全生產。班組以創建“安康杯”優勝班組為契機,將班組安全建設與健康檢查、安全培訓緊密結合,安排職工進行職業健康檢查,組織員工認真學習《安全生產法》、《養護安全作業規程》等安全生產法律法規,邀請專家為員工開設安全生產專題講座。2018年-2019年,組織職工參加安全培訓120余人次,發放安全宣傳資料240余份,參加培訓人員全部考核合格。
“創建‘安康杯’優勝班組,全面落實安全生產責任制,成為近年公司安全生產工作的一大亮點。該班組違章為零、隱患為零、事故為零,切實將安全生產貫穿到實際工作之中,營造濃厚的班組安全生產氛圍,保障職工人身安全,促進企業安全健康發展?!?杜云朋表示。目前,該班組正積極開展“全國‘安康杯’優勝班組”創建工作,旨在推動企業安全生產和職業病防治工作取得新成效。
“山東省‘安康杯’優勝班組、青島市‘安康杯’優勝班組、精益生產先進部門、安全生產先進部門、優秀團體……一系列榮譽的取得,在感到欣喜的同時,更多的體會是榮譽背后班組所肩負的責任,我們會繼續用實際行動讓這些榮譽實至名歸?!眳潜傆米顦銓嵉脑捳Z說道。目前,吳炳剛帶領的尼桑叉車配件數控下料班組年產量達2200噸,實現產值2000萬元,鑫光正已成為尼桑叉車配件在半島地區最好的合作伙伴。
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